区发改局：“四个到位”推进项目建设

    项目责任落实到位。认真梳理出重点项目，每个项目由一名区级领导定点挂钩推进，强化责任机制，明确责任单位，确保责任明确到位、压力传递到位、帮办服务到位。

    项目建设进度到位。对照目标任务，倒排工期，督促各乡镇、园区、各部门、建设单位形成合力，扎实有效推进在建重大项目尽快竣工和投产。提升行政服务效能，对推进慢的项目，动态调整节点计划，加大推进力度，努力实现后来居上。

    项目督查考核到位。继续做好项目考核推进工作，区发改局每月进行一项专项督查，了解工程进度，发现存在问题，及时协调解决。

    项目帮办服务到位。加强对重大项目建设过程的“保姆”式服务，定人定时到项目施工现场调查了解项目建设进度和存在的问题。积极帮助企业拓展融资渠道，推进银企合作，努力缓解企业资金制约，加快项目进展。